盘锦市生产经理/车间主任生产计划/物料管理(PMC)生产主管/督导/领班人才_人才编号125733

求职意向

教育经历

工作经历

仓库负责人: 2014年3月-2017年8月盘锦福瑞电子; 在担任仓库负责人期间主要负责仓储、物料的管理，对库存进行管控，组织仓库的盘点，合理规划仓库，为财务部提供准确数据，单据的归档与统计，节约仓储空间和成本，消耗呆滞品，减少呆滞品的产生，坚持既定仓库的管理制度，参加现场用料的审核工作等。因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司开展项目进行的重要环节，要把仓库管理得好，就要及时备料，按单备料，把握好库存量，及时处理呆滞物料，提倡节约，反对浪费，为公司节约成。大家都知道物料就等于钱，只有把仓库管理好才能真实准确反映出现场的真实耗资情况。

调达专员: 2023年11月-至今中蓝光电科技有限公司; 1. 供应商管理：负责开发、评估和维护供应商资源，建立优质供应商库；定期审核供应商资质、产能及交付能力，确保供应链稳定性。
2. 采购执行：根据公司需求制定采购计划，执行询价、比价、议价及合同签订流程；跟踪订单交付进度，协调解决供货异常问题。
3. 成本控制：分析市场行情及成本结构，通过谈判优化采购价格，降低采购成本；监控采购预算执行情况，定期输出成本分析报告。
4. 库存优化：协同仓储部门监控库存水平，制定合理采购策略以减少库存积压，提升周转效率。
5. 跨部门协作：对接生产、研发、财务等部门，精准理解需求并提供采购支持；推动采购流程标准化，优化内部协作机制。
6. 合规与风险管控：确保采购活动符合公司合规要求及行业法规；识别供应链潜在风险（如交期延误、质量缺陷），制定应急预案。

车间主任: 2017年8月-2023年10月盘锦忠旺铝业有限公司; 1、制定体系文件并监督执行：制定、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行；
2、根据生产计划调配人员设备：根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；
3、监督生产过程并控制质量：对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制；
4、主持例会并分析问题及进行预防措施：主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况；
5、配合其他部门开展工作：配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通；
6、组织员工培训并配合资源部做好员工考勤：组织车间生产员工参加技能培训，配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜；
7、执行成本控制目标并加强生产成本控制：贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制；
8、落实安全制度并定期组织安全生产教育培训：负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；
9、推进现场管理制度并执行员工考核：推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；
10、其他工作：完成领导交办的其他任务。

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