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辽宁石化职业技术学院

2003年9月-2005年7月 大专

采购经理

2023年11月-2024年4月 唐山海泰新能科技股份有限公司

1、采购流程、制度优化。
2、采过程监督及审核工作。
3、Ncc 、友云采采购模块完善。
4、制定员工 Kpi  考核制度。
5、供应商评审及考核。
6、外围基地采购体系建设、人员培训。
7、大宗商品市场调研，为公司整体发展策略提供数据支持。

供应部长

2016年10月-2023年9月 盘锦忠旺铝业有限公司

全面负责公司采购部门管理工作，包含:所需物资保质保量按时供应、建立及优化采购流程、供应商准入及考核制度、采购员 KPI  考核、合同及采购订单管理、确保采购流程合法合规、高效运行，合理为公司降低采购成本 。供应体系搭建：
1、计划提报管理制度：规范提报计划周期，减少重复工作，提高采购效率。
2、新供应商准入制度：规范审核资质，明确开发必要性。
3、供应商考核制度：优胜劣汰，择优选用。
4、招标评审管理制度：规范招标评审流程，加强物资价格管理。
5、采购流程：不断完善，提高采购效率，降低采购成本。
6、员工 KPI  考核制度：综合评定员工素质，今后晋升重要依据。
7、人员离职审查制度：健全对业务人员的监督制约机制，保障部门有序发展。

采购员

2011年7月-2016年9月 盘锦辽通化工有限责任公司

负责重质油品采购工作，从寻源到产品参数分析、比价、确定供应商、协调提货运输方式、直至产品入库及后续付款等相关工作。

质检员

2006年2月-2011年6月 盘锦辽通化工有限责任公司

1.产品出入库质量管理。
2.库存统计，日报，月度盘点。
3.对不合格产品及时反馈至生产车间。
4.库存调配。