简历详情

东北财经大学

2009年4月-2011年7月 本科

辽宁对外经贸学院

2008年9月-2011年7月 大专

卖区长

2011年8月-2013年10月 盘锦大商新玛特总店

开业前期筹备阶段进入公司。前期负责楼层内商户装修事宜的跟踪，装修期相关合同费用的签定收缴，装修图纸的审核，商户装修进度的催促以及装修质量的管控，相关问题的沟通解决。开业期负责管理其商场楼层店堂环境达到规范，人员服务的管理，营销活动的贯彻落实，员工服务规范，着重负责餐娱区域（租赁区）的日常管理规范，相关销售的统计，业种业态相关作业事项，与厂商洽谈现阶段活动的合作。拟订、洽谈、签订、制作及管理合同，新商户签合同的手续。

楼层主管

2013年10月-2016年3月 红星建材城

商场筹备期间进入公司，参与商场招商，前期按照商场装修规范负责商户的装修，负责签署意向合同，收缴保证金以及新市场客户的调研，发展客户资源及时跟踪有意向客户。后期负责商户进场装修图纸审核，装修期间问题的跟踪解决，保证商户按照商场装修规范进行装修。商场正式运营主要负责楼层的日常管理，商户合同的签订、租金的收缴、导购员的晨会及相关培训，日常经营中商场营销活动的传达和洽谈等，紧密与商户沟通及时了解商户销售情况，对商场的各项工作及时解决。

招商运营主管

2016年3月-2017年5月 盘锦万达广场

开业筹备期进入公司，收集当地临街店铺重点商户资源，建立客户档案，整合优化品牌资源，取得沈阳区域 “新起点”十佳员工称号。协助主管领导完成大玩家、万达影城、宝贝王、品海满香、77健身、七号ktv、MJ、拉夏集合店、TOP SPORTS、万维超市主次力店签约收缴租金等工作，并负责收集图纸并审核图纸，安排进场装修等工作。运营阶段主要负责二层67户商户日常营运管理工作。导购员晨会的宣导，广场活动的洽谈跟进，日常广场及店铺形象的规范，服务品质和安全品质的整体管控。掌握楼层每个店铺的销售情况和客流情况，形成坪效。分析楼层整体营运的数据，及时采取营销策略。对经营中亏损品牌做好预警并及时优化品牌。日常完成万达各项文件性工作，汇总并上报，连接商户与广场间各项工作的纽带，做到消息的第一时间传达。

招商营运主管

2017年8月-2019年11月 盘锦鹏欣水游城

负责商场辽西地区首家主题街区老U记的招商筹备工作，并对进场商户图纸、装修情况、费用进行跟进，运营期间负责广场一楼56户商户日常营运工作，并参与广场内所有空铺招商工作，成功以满足MOD标准引进多家品牌店铺，对多经点位进行调整，引进优质商户，提升商场整体形象，于2018年年底完成个人多经创收168%，按月完成楼层NOI系数及收缴率，保证全年楼层经营指数顺利完成，日常工作涉及商户招商工作、费用收取、商户进场装修、楼层卖场品质、活动等。