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孙先生
男|43岁|未婚|172cm|本科|不限
现居|户籍盘锦市|更新于2017-05-04
求职意向
- 期望性质
- 全职
- 期望行业
- 生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…)
- 期望职业
- 生产经理/车间主任
- 期望地区
- 盘锦
- 期望薪水
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- 求职状态
- 目前正在找工作
- 到岗时间
- 1周以内
- 自我评价
- 六年多的工作生活,使我积累了丰富的工作经验,能够快速适应工作职责与环境的变化.沉稳的性格使我能够良好的处理人际关系,紧密的融入工作团队. 诚实做人,塌实做事是我的人生准则,复合型的知识结构使我能胜任社会上的多种工作。
真诚的希望我能够为公司的发展贡献一份力量,同时也给我一个展示自己能力的舞台,期待您肯定的答复.谢谢.
教育经历
- 江苏科技大学
- 2001年9月-2005年6月 本科
工作经历
- 工程/机械/能源-工业工程师
- 2005年11月-2011年5月 中达电子(江苏)有限公司
- IE&PE工程师 工作执掌:
生产流程规划,作业及工时的标准化,产线平衡,制程改善,工厂Layout布置, 产线人力、设备评估与配置,部门月/年绩效整合,生产线异常问题的处置, Cell line全能工、多能工培训. 产品品质异常原因分析及解决对策.
车间主任 工作执掌:
根据生管部门的工单排程,分配生产任务,根据机种特点,配备相应的作业人员;
编制本部门的ISO文件,指定内部绩效考核标准,员工培训计划;
生产现场管理,员工作业指导,5S管理;
达成率及良率控制,耗材成本控制,品质异常处理;
实行提案改善制度,提高员工的生产积极性,激发员工的改善潜能;
与其他相关部门沟通协调,以及上级主管交办事项.
主要贡献及奖励:
2006年3月,与Team人员一起导入Cell line与单件流式生产 ,直至推广至全厂.
2007年3月,小功一次,将LT产线双胶型机种工时由160.91H/K降低至111.27H/K.
2007年4月~9月,作为中达改善师,将照明产线人时产量提高1/3,人力由23人/线降低至14人/线,直通率由85提升至98以上,嘉奖一次.
2008年5月~11月,在全厂主持导入BWF,作为新的工时计算方法.
2009年1月~6月,主导推动OEE(全局设备效率)以顺应工厂由人力为主到设备为主的转型.